Và Watson được nhìn thấy logo của một tập đoàn CTR rời rạc. Hoài bão đó còn đẩy ông đến những quyết định đầy phiêu lưu tiếp theo. Năm 1993, IBM khổng lồ thua lỗ 15 tỉ đôla.
Tom chinh phục ông già không chỉ bằng những cuộc cãi vã mà bằng khoa học. Lịch sử không hẳn là những chuyện đã qua nó chỉ ra những con đường vào tương lai. Sau khi rời trường đại học, Tom vào làm việc cho bộ phận bán hàng của IBM dù ông không thích lắm.
Làm lại cuộc đời ở tuổi 40 thường không dễ chút nào. Patterson được mô tả như một nhà quản lý độc tài. Nó chịu lỗ nhưng nhìn bên ngoài, trên giấy tờ trông vẫn rất phát đạt.
Hơn nữa, nhà máy và phòng thí nghiệm của IBM ở Edicott là nơi thực hiện dự án. Nền kinh tế Mỹ mất rất nhiều năm để hồi phục. Watson đang bận bịu với việc nhận chức chủ tịch ICC.
Đặt tất cả vào nỗ lực của bạn; trên tất cả hãy đặt vào đó toàn bộ nhân phẩm của bạn. Quyết định này làm thay đổi số phận IBM, đưa công ty này đi vào con đường xử lý thông tin đến tận ngày nay. Tom nói tiếp và bộc lộ quan điểm rõ ràng, triệt để:Nếu được chọn lại lần nữa, cha cũng sẽ không thay đổi gì.
hãng truyền thông lớn. Chúng ta phải làm điều đó vì chúng ta có những kỹ sư giỏi nhất Đầu những năm 1930, Watson đã đến Đức và phát biểu với giới trẻ.
Watson đã viết thư chia buồn gửi bà nội của Jeffle và sau đó đã tìm một chỗ làm cho em trai của người xấu số. David Mercer cũng có hàng loạt so sánh giữa cách quản trị của Nhật Bản từ IBM trong How the Worlds most succesful coporation is managed. 1914 cho thấy Watson nhận một mức lương không cao lắm là 25.000 đôla và được chia 5% lợi tức sau thuế.
Watson đã ghi lại câu nói vĩ đại của ông World Peace Through World Trade (Hòa bình Thế giới thông qua Thương mại) vào năm 1937, lúc này ông là chủ tịch Phòng thương mại quốc tế ICC hội đồng thương mại quốc tế. IBM luôn đảm bảo đó là một ngày hạnh phúc. Một năm sau, Watson khai trương lớp học này ngay tại New York.
Ông đã có lý khi buộc cha vào IBM nhưng lúc đó cha chưa nhận ra. Điều này cũng giống như Drucker đã viết: Không có nhân viên, không có lãnh đạo. Người ta đã truyền tụng không ngớt về việc Watson không sa thải nhân viên.
Vì vậy, Tom đã vượt ra khỏi cái bóng của cha mình. Khi cha tôi mất vào năm 1956 sáu tuần trước khi bắt tôi dẫn dắt IBM tôi khi đó là người đàn ông nhút nhát nhất nước Mỹ. Đức tin đó được triển khai trong thời hiện đại như thế nào? Đây là hệ thống ba giá trị mà IBM viết tiếp vào năm 2003: