Vì vậy, thay vì tạo ra những phương án có sẵn, chúng ta hãy cùng nhau xem xét sự việc. Có thể anh ấy sẽ chấp nhận. Đó là câu hỏi “câu” và câu hỏi “bắn”.
Hãy nghĩ về màu xanh của cây cối. Tôi không tin rằng chúng ta đã hết những giải pháp có thể. Chúng ta sử dụng khả năng trực giác trong những tình huống như thế nào?
Và họ như vậy họ sẽ phải quảng cáo cho sản phẩm mới của họ. Chúng ta yêu cầu cần có thời gian đề nay sinh nhưng ý tưởng mới. Chúng ta có thể gọi đây là “hiệu quả thụt lùi” của một ý tưởng.
Người ta cho rằng một người được coi là tư duy minh mẫn phải là người điềm tĩnh, khách quan và không để tình cảm chen vào suy nghĩ. Với phương thức tư duy "Sáu chiếc mũ", chúng ta cố gắng xem xét sự việc theo từng hướng. Tôi đã từng tham dự rất nhiều cuộc họp mà nhiều thành viên tham gia đóng góp những ý tưởng hết sức sáng tạo.
Nhưng kết quả có thể ngược lại nếu chàng mập kia tập luyện xe đạp để tăng sự bền bỉ- theo cách tư duy đồng thuận. Sự sáng tạo bao gồm sự khích động sự khám phá và cả những rủi ro. Một số khác lại cho rằng không có một toà án nào lại đủ sức đảm đương vụ kiện khi tập đoàn này cung cấp một lượng tài liệu khổng lồ (ước chừng 7 triệu bản dữ liệu) để làm căn cứ giải quyết vụ kiện.
Chiếc mũ đỏ chính là một công cụ quen thuộc và chắc chắn giúp bạn có thể phơi bày những tình cảm như vậy với mọi người trong cuộc họp, mà những tình cảm đó nhận được sự chấp thuận như một phần của bản đồ tư duy. Khi một người sử dụng chiếc mũ đỏ, điều này đồng nghĩa với việc người đó sẽ không cần phải cố chứng minh cảm xúc của mình hoặc đưa ra những lý giải lôgíc cho điều này. Một phần vô cùng quan trọng của lối tư duy chiếc mũ trắng là định rõ những thông tin còn
Sau đó chúng ta sẽ lựa chọn phương án cụ thể. Và theo lối tư duy này thì giải pháp được lựa chọn là giải pháp phù hợp nhất cho dù nó được đưa ra bởi riêng một cá nhân hay của “những chuyên gia”. Một lỗi lầm chưa hề được dự tính hoặc một tai nạn xảy ra và điều này tạo điều kiện để khích động những ý tưởng mới.
Chiến lược thay thế ở đây là gì? Mấu chốt ở đây chính là ta phải xây dựng sườn thông tin một cách toàn diện. …Nếu vệ tinh truyền thông quốc tế được thiết lập, thì cơ hội dành cho các nhà quảng cáo ở đây là gì?
Cần phải chú tâm rằng những chiếc mũ chỉ phương hướng và không mô tả sự việc xảy ra. Nhưng chiếc mũ vàng không liên quan gì tới việc thay đổi những quan niệm hoặc những nhận thức. Một điều quan trọng khác đó là thái độ của mọi người khi nhìn nhận sự việc.
Chúng ta đã chào hàng tới 60% số hộ bán lẻ. Một điều quan trọng khác đó là thái độ của mọi người khi nhìn nhận sự việc. Tôi không nói rằng mọi người sẽ "tìm được con đường" chỉ trong một cuộc họp.