Trở về từ chiến tranh, Tom một lần nữa đã nhận ra nhanh chóng rằng, tương lai của IBM lệ thuộc vào máy tính điện tử, chứ không phải là những máy lập bảng có từ thế kỷ XIX. Vào cuối cuộc đời mình, Tom tự bạch với con gái Lucinda Watson về điều này. Tốc độ không gì khác là tinh thần tiên phong, một cách nhanh chóng của Watson.
Không thể vay mượn hay chờ đợi gì bên ngoài, cho nên cách khôn ngoan, như Watson đã làm, là hãy tận dụng mọi sức mạnh mà nó vốn có, để hành động tập trung. Các nhà máy của IBM giờ đây nhiều nơi dùng để sản xuất cả súng ống. Thế nhưng, điều bất thường trong sự kiện này là ở chỗ doanh thu của IBM đã giảm đến một nửa.
đã nhiệt tâm giúp đỡ chúng tôi trong suốt quá trình đi tìm Đạo Kinh doanh của Việt Nam và Thế giới. Phát-xít Nhật tấn công Philippin Chắc hẳn Gerstner đã biết Watson từng nói:
Ông dẫn dụ thật hay bằng cách đồng nhất giá trị của bạn chính là khả năng và cách thức bạn dùng thời gian của mình. Arthur Gordon là một người âu sầu vì gặp nhiều thất bại. nhất, nói chính xác hơn, là những yếu tố khiến họ trở nên vĩ đại, trở thành những doanh nhân huyền thoại.
Bởi vì Gerstner là kẻ ngoại đạo đối với kinh doanh công nghệ cao. Đó là một thứ đạo lý giúp con người tự chống lại thói lười biếng trong lao động. Năm đó Watson 17 tuổi, tức 1891, và lần đầu tiên biết đến một thành phố.
IBM ngày nay vẫn ám ảnh người ta về một ý niệm vĩ đại nào đó. Đặt tất cả vào nỗ lực của bạn; trên tất cả hãy đặt vào đó toàn bộ nhân phẩm của bạn. Watson đã nhiều đêm thức trắng và di chuyển liên tục trong hai
Nhưng Watson con chưa có quyền lực gì ở đây. Bài học số một của Watson: Rượu và kinh doanh khôngbao giờ đi đôi với nhau. Tháng 5 năm đó, chiến tranh chấm dứt ở châu Âu sau khi Hồng quân tấn công vào tận sào huyệt của Hitle ở Berlin.
Phụ tá điều hành của Watson, Sam Hastings, viết ngay cho nhà lãnh đạo của mình: Tôi sướng phát điên lên khi tờ Chicago American nói rằng, một công dân Mỹ đích thực đã gởi trả huân chương hòa bình cho Hitle. Thật ra, thành tựu vĩ đại của Watson, cống hiến cho kho tàng kiến thức quản trị doanh nghiệp và quản trị nói chung, lại không nằm ở chỗ duy lý trí đó. Watson thấy buồn cười khi anh bạn ngồi vào tay lái nhưng không ra trước xe để quay bánh trớn.
Nhưng một khi đã sa vào tính tự mãn, ta sẽ gục quỵ mãi mãi. Chi tiết trùng hợp rõ nhất là Ollila tạo ra Club 10 để tôn vinh những cá nhân xuất sắc có 10 sáng kiến hay phát minh cho tập đoàn, thì nửa thế kỷ trước Watson đã lập ra Club 100% để tôn vinh những nhà bán hàng xuất sắc. 1956, Tom bỏ tất cả công
Phóng viên CBS gọi đây là bộ não hiện đại nhất do IBM chế tạo. Watson có thể bị kết án ba năm tù, bên cạnh những người khác có thể có mức án một năm. như các nhà lý thuyết trước đó.