Đó là những triết lý phổ biến trong ứng xử giữa người và người. Và có thể thấy thấp thoáng bóng dáng của Watson ở đây. Nhưng vào những thời điểm quan trọng, ông vẫn thường dùng phương pháp trực quan.
Chen chân vào giới nhà giàu. Tất cả các ký tự màu đen này được đặt nằm trong một hình tròn nền trắng. Nó là lợi ích kinh tế.
Cha đã từng làm ông con xanh mặt khi bảo rằng hãy vay tiền ngài Morgan. Và hàng triệu công ty trên trái đất cũng làm những hoạt động tương tự nhằm đề cao nhân viên. Nhưng với những nhà sản xuất thiết bị đo đếm thời gian đầy tự hào này, ông đang tìm ra công thức diễn đạt một điều khó diễn đạt.
Watson tỉnh giấc mộng Hitle đã hứa không chiến tranh. Ông thường xuyên triệu tập cuộc họp những nhà nghiên cứu, các kỹ sư. Điểm khác biệt với bạn bè chỉ có thể là một cơ thể gầy trơ xương, hen suyễn và gương mặt thiên thần.
Không có gì lại chắc chắn để chứng minh năng lực lãnh đạo người khác bằng những việc mà người đó vẫn làm hàng ngày để tự lãnh đạo mình. Ông suy nghĩ và suy nghĩ về định đề sao cho nó đủ rõ về tính khách quan và sự chân tình. Logo tám nét ngang, sử dụng đến nay, xuất hiện vào năm 1972 một năm sau ngày Tom rời bỏ quyền lực, giữ vai trò cố vấn mà thôi.
Watson nói đến thuyết cỗ xe ngựa: Nhật tấn công trực diện nước Mỹ, ngăn cách bởi Thái Bình dương, bằng trận Trân Châu Cảng mãi mãi đi vào lịch sử. IBM không thể không ngó ngàng đến Đức và nó sở hữu
Chẳng bao lâu, Watson thất vọng vì kiếm được quá ít tiền. Không có tài liệu nào mô tả Watson đã đọc sách như thế nào và văn hóa này ảnh hưởng đến ông ra sao. Đó là điều chưa từng thấy trong lịch sử IBM.
Theo khảo sát từ Net Impact, 78% sinh viên MBA Mỹ đều đồng ý rằng, chủ đề CSR nên được đưa vào chương trình giảng dạy và 60% tin rằng CSR sẽ làm cho doanh nghiệp và kinh doanh trở nên có ý nghĩa hơn chứ không chỉ toàn tiền và tiền trong tư duy làm ăn. Tất cả nhân viên được tuyển cho chiến tranh được giữ nguyên. Đó là phòng thí nghiệm đầu tiên của tập đoàn về sau là gã khổng lồ.
Thoạt đầu, tưởng chừng như Tom đang chống lại người cha vừa gia trưởng vừa tràn ngập tình yêu thương, bằng cách đánh cược toàn bộ IBM vào lựa chọn mà Fortune gọi là Canh bạc 5 tỉ đôla. Chuyện rượu và kinh doanh làm chúng ta nhớ đến vụ mất trộm của Watson trước đây. Những thất bại này của người thanh niên mới vào đời tưởng chừng như làm niềm tin vỡ vụn và lê bước đến văn phòng NCR.
Gia đình Watson không còn bất cứ ai làm việc trong IBM. Điều này trái ngược với tôn chỉ vì công việc của khách hàng mà Watson xây dựng. Nhưng niềm đam mê không phải lúc nào cũng bền bỉ, nhất là khi bầu không khí chung không tốt.