Xúc cảm chứa đựng cả phương pháp tư duy lẫn chủ ý của người tư duy. … Giả sử rằng cam kết bảo hiểm có thể chuyển đổi được, tức là người này có thể bán trực tiếp cho người khác, bạn hãy sử dụng chiếc mũ xanh để nói về điều này. Và chúng ta sẽ giao dịch không thành công.
Tôi sẽ sử dụng lối tư duy chiếc mũ đỏ và cảm xúc của tôi là tôi không thích cách mà chúng ta đang tiến hành cuộc họp này. Những ý tưởng mới, những khái niệm mới và những cách nhìn nhận mới Chẳng cần lý do để có điểm ngừng này.
Tuy nhiên những suy nghĩ của chúng ta lại quá thận trọng. Nhiều năm trước, tôi phát minh ra từ “sự kích động” – Po- như là một dấu hiệu tượng trưng cho một ý tưởng được tiến triển theo một cách khích động và có giá trị tiến triển. … Chúng ta chẳng có gì tiến triển cả.
Khi bạn quyết định đội chiếc mũ nào lên đầu đó cũng chính là sắc thái tư duy mà bạn chọn. Liệu gợi ý này có phù hợp với những gì đã xảy ra trước đây hay không? Đơn giản là chúng ta chỉ nêu lên những thông tin trung lập, không kèm theo những bình luận.
… Chúng ta không có nhiều thời gian để cân nhắc vấn đề này, cho nên chúng ta phải sử dụng thời gian một cách có hiệu quả. Trọng tâm mới đó có thể là trở thành nhiệm vụ của kỳ họp tiếp theo. Áp dụng kiểu tư duy đồng thuận, cả bốn người sẽ đi xung quanh ngôi nhà và quan sát.
Chúng ta có thể làm thế nào khác để biết được rằng những ý tưởng đó là đúng? Nho giáo giúp chúng ta có những hành vi ứng xử phù hợp với đồng nghiệp, với cấp dưới, cấp trên và với người thân mà không cần quan tâm tới tính cách cũng như những biểu hiện tâm lý của họ như thế nào. Cách tốt nhất là chúng ta xem xét cả hai.
Khi sử dụng chiếc mũ xanh, mọi người được chờ đợi để thể hiện những nỗ lực sáng tạo, hoặc là giữ yên lặng. … Có đề xuất rằng chúng ta nên làm việc vào thứ bảy và nghỉ vào ngày thứ tư giữa tuần. một người thợ mộc làm nên một cái ghế.
Chiếc mặt nạ bi kịch và chiếc mặt nạ hài kịch là hai chiếc mặt nạ tách biệt. Và chúng ta có thể sẽ thảo luận kỹ hơn sau đó. Tôi muốn có một vài phút để sử dụng chiếc mũ trắng.
… Tôi chỉ muốn một vài ý tưởng mang tính khám phá về công việc bán hàng qua tivi. Với lối tư duy đồng thuận và phương thức tư duy "Sáu chiếc mũ", mọi người bộc lộ tầm hiểu biết cá nhân một cách xây dựng: Khi cùng đội chiếc mũ vàng, mọi người bộc lộ mọi hiểu biết của mình theo quan điểm mũ vàng, cũng như khi đội chiếc mũ đen. Cũng như vậy, những ý tưởng cần được thiết kế để phù hợp với nhu cầu của những người mua nó (xét trong một tổ chức).
Chúng ta nên xem lại điều này. Mọi người trong nhóm bắt buộc phải mang cùng một chiếc mũ. Đó là món gà rút xương được nấu theo kiểu Mehico và được đóng thành gói.