Cô chỉ cười và nói, Leil ạ, tôi đã lớn lên ở đây. Sử dụng những Mẹo nhỏ trước, hay không, có thể có nghĩa là sống một cách chuyên nghiệp hoặc đem đến cái chết trong công việc. Tôi biết, nó thật khó hiểu.
Chẳng hạn, nếu bạn đang tranh luận với anh chàng Joe bình thường và bạn bảo anh ấy đừng nói quanh co nữa bởi vì những lời lẽ của anh ấy không thật, bạn sẽ thấy vẻ lúng ta lúng túng của anh ấy. Nhưng liệu những người bạn chưa quen biết có thích điều bạn thích không? Đó là thời gian tối thiểu để đánh giá một cuộc nói chuyện có thiện ý.
Thế thì, liệu mọi người có muốn bạn làm việc với những phẩm chất tuyệt vời và những thành tích đặc biệt? Hãy đọc Mẹo nhỏ 6. Tháng Năm vừa rồi, tôi có một cuộc hội thảo cả ngày cho một công ty sản xuất kính về chủ đề của sự thay đổi. Anh ta có vẻ lo lắng như vậy, chắc đang gặp khó khăn để tăng doanh thu bán hàng.
Tuy nhiên, nụ cười gượng của anh ấy chứng tỏ anh đang cực kỳ bực mình. Cô ấy khiến chúng tôi ngạc nhiên về những nhận xét của cô ấy, và chúng tôi rất muốn nghe cô ấy nói. • Trông bạn thật là tuyệt! Cô ấy sẽ rất buồn: Bạn muốn nói là hôm qua mình không thế sao?
Tôi chắc chắn là chuyện này đã từng xảy ra với bạn. Nào chúng ta hãy đến một trong những thách thức lớn của những người gửi thư đầy hiểu biết của thế kỷ hai mươi mốt. Cách trao danh thiếp cho ai đó là điều rất quan trọng.
Gabriella đứng dậy đi ra phòng vệ sinh nữ. Vài người bảo thủ vẫn tiếp tục cố gắng đánh bật những kẻ đã chiếm chỗ của họ. Vì vậy tôi đã tìm cách để chúng tôi đi cùng với nhau.
Bạn biết họ sẽ nhắm vào cái đó. Anh ta dừng ở cửa giây lát, nhìn đầy vẻ mong đợi. Ở ngay đây thôi, tôi, đại loại như là, đang làm móng tay ở một thẩm mỹ viện đằng kia.
Tôi đã học được Mẹo nhỏ này từ một nữ cảnh sát đã tránh được một viên đạn có thể gây chết người trong một cuộc họp báo được phát trên truyền hình. Nhưng nếu một người lắm chuyện nào đó dồn bạn vào thế bí và sẽ không để bạn đi thì sao? Bạn có muốn thì thào với người yêu qua điện thoại là bạn yêu cô ấy đến mức nào không? Câu đó nghe có vẻ khêu gợi hơn nếu đôi môi của bạn để sát ống nghe.
Hoặc tên đó có thể chỉ là tên hiệu mang tính chất xu nịnh. Đừng nói nữa, Gordon! Họ muốn nói về một điều gì đó quan trọng đối với công ty của họ. Ồ, Tony ở đây, cô ấy thét lên sung sướng.
Thay vì hỏi như vậy, hãy hỏi, Các cháu có thích những bộ phim hoạt hình mà các con vật nói chuyện và hành động giống như con người không? Tại sao họ lại phải cống hiến nó cho người moi tin? Đấy là chưa nói đến vấn đề trách nhiệm. Hầu hết các nhà quản lý, đã từng một hoặc nhiều lần, suy nghĩ: Được mọi người yêu mến hoặc kính trọng thì có tốt hơn không? Walter chưa bao giờ phải tự hỏi câu hỏi đó.