Đầu tiên, họ tống cổ chúng tôi ra ngoài. Đó là lý do tại sao lời khẳng định của ông là rất tuyệt vời rằng, iTunes sẽ bán mỗi bài hát với giá 99 cent. “Nhưng tôi nghĩ sẽ ít đau đớn hơn nhiều việc những đứa trẻ phải chịu đựng hệ thống giáo dục như lúc này”
Steve tự hào phát biểu rằng, gần như không có sản phẩm nào trên thế giới có thể giúp người dùng trải nghiệm như sản phẩm của Apple, đặc biệt là máy Macintosh và iPod. Nó có thể thậm chí còn quan trọng hơn cả đời sống gia đình tuyệt vời của ông. Dell đang cố gắng sao chép chúng tôi về phần cứng”.
Khi ổ đĩa dành cho các máy của Apple xuất hiện đầu năm 1978 cho phép các nhà lập trình viết các chương trình giúp máy tính hoạt động nhanh hơn và có thể dễ dàng chuyển từ máy này sang máy khác, số chương trình, phần mềm tăng lên nhanh chóng. Apple đã có một vị trí đổi mới với nhiều kỹ sư thông minh, giàu đam mê. “Tôi đã biết Mona đúng lúc này.
Rồi thất bại đó lại dẫn đến một thất bại khác nhưng ở một công ty mới. Với cậu bé Jobs hiếu động, ham tìm tòi, khám phá, việc đi học chính là phải đương đầu với một quyền lực khác chưa từng gặp và không hề thích. Ông kể lại: “Tôi từng nói trước đám đông trước đó, nhưng không phải như lần này.
Thật khó khăn để chúng tôi đăng ký một nhạc sĩ trẻ thành công. Và nguyên nhân chung họ không thích công ty ghi đĩa bởi vì họ nghĩ rằng họ đã thành công thật sự, nhưng họ chỉ kiếm được một số tiền ít ỏi. Có một điều thú vị: Doanh thu mà mỗi ô gạch trong cửa hàng Apple đem lại trong năm 2005 đạt tới 2.
Ông chủ nhân từ của ông và Phil Schiller (phụ trách marketing của Apple, người dẫn chương trình cho buổi thuyết trình) đã đến cứu Mike Evan- gelist. Theo ông, khách hàng rất thông minh và vì thế họ sẽ phải cân nhắc khi quyết định mua nhạc. Trong khi các cửa hàng bán lẻ cố tăng giá bán lẻ để bù đắp chi phí, thì các cửa hàng bán lẻ trên mạng lại tận dụng ưu thế về chi phí điều hành thấp để giảm giá bán thấp hơn mức mà nhà sản xuất đề nghị.
Ông có vẻ biết ơn quyết định sinh và mang ông đem cho của bà khi xưa. Sau khi tốt nghiệp cấp 3, đúng như lời hứa, bố mẹ bảo ông chọn trường đại học. Ông nhớ những điều mà vài trăm người đã làm và gọi điện bất cứ người nào ông cần, luôn luôn phớt lờ các quản lý của họ.
Cũng trong năm 1976, Woz bắt đầu thiết kế Apple II. Ông có vẻ biết ơn quyết định sinh và mang ông đem cho của bà khi xưa. Nó cũng xuất hiện đầy rẫy trên các tờ báo.
Chúng tôi còn có một mục đích thứ hai là lợi nhuận. Thái độ của Steve không phải là đối đầu. Bây giờ, nó có thị phần nhỏ bé và đã thất bại.
Nhưng rồi Steve đến tận nhà tôi. “Đó không phải là một sự thử nghiệm, mà là một chiến lược kinh doanh căn cơ”, Johnson nhớ lại. Họ lặp lại quá trình đó vài lần.