Nhưng khía cạnh quan trọng nhất chính là việc bạn có thể ra hiệu cho chính bản thân bạn. Liệu có cách nào để chúng ta vẫn áp dụng được ý tưởng đó? Lối tư duy chiếc mũ vàng có lẽ liên quan nhiều hơn tới khía cạnh «Làm nên cái gì đó».
Khuôn mẫu chuyển đổi trong hệ thống thông tin được tổ chức của từng cá nhân… Nếu chúng ta tuyển công nhân mới, đấy sẽ là cơ hội cho những ai chưa được bố trí chỗ làm. Thông tin được đề cập ở đây nên được hiểu theo nghĩa rộng.
Khi sử dụng chiếc mũ xanh bạn vận dụng sự khích động và sự tiến triển như là trật tự của sự sáng tạo. Gà tây đang được xem như một loại thịt ít đạm. Chiếc mũ xanh tư duy là công cụ thúc đẩy mọi người một cách nhân tạo.
Những chiếc mũ trở thành ký hiệu hướng dẫn. Những độc giả khó tính có thể nghĩ rằng những nhận xét trên là vớ vẩn và cứ nghe để đấy, mặc kệ anh ta muốn nói gì thì nói. Điều này có nghĩa là lối tư duy chiếc mũ trắng yêu cầu người sử dụng có những kỹ năng nhất định so với lối tư duy những chiếc mũ khác.
Theo quan niệm truyền thống thì cảm xúc làm rối loạn hệ thống tư duy. Trong khi đó, họ cũng thấy kỳ lạ khi chúng ta lại yêu thích sự tranh luận đến thế. Việc thay đổi tư duy làm cho cảm xúc thay đổi không phải là một trật tự thay đổi logic mà là một phần của nhận thức.
Nói một cách chính xác là chúng ta có thể chỉ cần sử dụng chiếc mũ xanh để tìm kiếm những sự thay thế thêm đó. Khả năng trực giác cũng đóng góp một phần quan trọng trong những sự việc không có ranh giới rõ ràng. Chiếc mũ xanh da trời nên được sử dụng tại thời điểm bắt đầu và kết thúc cuộc họp.
Anh ta sống trong ảo tưởng của mình. Sự khác biệt giữa một người tư duy giỏi và một người tư duy tồi chính là ở khía cạnh biết nhắm vào trọng tâm. Tại điểm này, cần có một cách để có thể bao trùm cả hai lựa chọn.
Và nó cũng rất đơn giản để sử dụng. Hãy nhắm theo hướng này”. Có một điều mọi người cần nhớ rằng: khi muốn bộc lộ cảm xúc cá nhân, mọi người cần sử dụng chiếc mũ đỏ tư duy.
Họ thực ra không nhận biết hết được ảnh hưởng của điều này tới hiệu quả công việc. Nếu chúng ta tuyển công nhân mới, đấy sẽ là cơ hội cho những ai chưa được bố trí chỗ làm. Mọi người cho rằng người Eskimo có đến hai mươi từ để chỉ tuyết.
Trong một cuộc thảo luận, khi sử dụng chiếc mũ trắng, một ai đó đã đưa ra những số liệu về sản lượng hàng bán. Nói đến lối tư duy chiếc mũ đỏ, chúng ta đang nói đến một cách lối tư duy chỉ bao gồm những cảm xúc, tình cảm và những suy nghĩ không thiên về lý trí. Sau đó chúng ta bắt đầu tìm kiếm sự thay đổi.